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안녕하세요, 에듀윌입니다!

 

회의하고, 보고하고, 업무를 지시하는 것은

직장 생활을 하는 사람이라면

누구나 마주하게 되는 흔한 일이죠?

 

직장인이 숨 쉬고 밥 먹듯 많이 하는

이 같은 일들의 효율화는 무엇보다 중요하지만,

쉽지 않은 일이기도 합니다:) 

 

 

전사에 주 4일 근무를 정착시키면서

업무 효율성 향상에 집중하는 한편,

호칭 제도 개편을 비롯한 다양한 캠페인을 통해

수평적 조직 문화 조성에도 힘쓰고 있는 에듀윌은

더 유연하고 탄력적인 조직 문화 조성을 위해

회의 문화, 보고 문화, 지시 문화의 패러다임을

새롭게 변화시킬 또 다른 캠페인을 준비했는데요!

 

바로 조직문화 스트레칭 캠페인’입니.

 

 

조직의 뭉친 근육을 스트레칭 한다는 의미의 이번 캠페인을 통해

회의, 보고, 지시 등 일하는 방식의 패러다임을 정립했으며,

실제 업무 현장에서 적용 가능한

행동형 가이드를 제작해 각 사무실에 배포했습니다.

 

 

행동형 가이드는 크게 세 가지 카테고리로 분류됩니다.

간소한회의, ‘간결한보고, ‘시원한지시는

모두 각 세부 항목의 머리글자를 따서 붙인 이름이예요 ^^

 

 

회의는

간단히 30분 내로,

소신껏 의견을 제시하고,

한 가지 이상 실행 가능한 결론을 도출해야 합니다.

 

보고 시 보고서는

간단히 1페이지로 핵심만,

결론부터 두괄식으로 말하고,

한 가지 이상 자신의 의견을 밝혀야 합니다.

 

지시는

시한을 미리 정해서,

원하는 결과물을 구체적으로 알려주고,

한 번 이상 상세히 피드백 해야 합니다.

 

에듀윌 인사혁신실은

이번 캠페인 진행을 통해

좀 더 탄력적이고 효율적으로 일할 수 있는

새로운 업무 패러다임이 잘 정착되었으면 한다.

사내에 긍정적 변화의 바람이 잘 확산될 수 있도록

임직원 여러분들의 많은 관심을 부탁 드린다고 전했습니다.

 

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