평가를 단순 줄세우기가 아닌 인재관리 전략으로 바라보자 !!
얼마 전까지만 해도‘평가(Assessment)’는 대체로 회사가 우수한 직원과 리더를 고용, 개발, 승진시키는데 도움이 되는 도구로만 여겨졌습니다. 이 평가들은 일련의 기준, 보고서, 피드백 메커니즘을 사용하여 서로 독립적으로 수행되곤 했습니다. 그 결과, 임원과 일반직원 모두 혼란스럽고 절망적인 상태에 빠지게 되었고 사업전략에 잘 융합되지 못하는 역효과가 나타났습니다. 불명확하고 산만한 인재관리 프로세스였던 것입니다. 모든 상황들을 해결하려면 새로운 접근법이 필요하다. 다양한 업종 내에서 발생한 여러 요소들이 모인 결과, 각 기업들은 ‘평가 도구 및 평가 프로세스, 평가 결과’라는 부문에 더 많은 것을 요구하게 되었습니다. 그 요구사항 중 하나는 다양한 평가유형을 모아 인재관리 범위를 따라 의미 깊게 ..
반갑습니다! 에듀윌 소식/특별한 소식통
2011. 9. 22. 14:48